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12月6日，第二分公司召開了2023年年底專題督辦會，分公司班子成員、項目經(jīng)理、項目總工及業(yè)務(wù)部門對接人參加。

會議由第二分公司經(jīng)理馮陽陽主持，各項目經(jīng)理和總工從施工進度、年底回款、審計工作等方面匯報了今年完成情況和工作難點，會上班子成員圍繞全年工作任務(wù)推進情況，對未完成的工作任務(wù)進行了全面梳理，分析原因，提出解決辦法，會議要求各在建項目要提高思想認識，緊盯年底工作任務(wù)，準確把握進度節(jié)點，加強溝通協(xié)調(diào)，做好年底“收尾”工作。

會議強調(diào)，在全力保障年底工作任務(wù)的同時要牢牢把握兩個“關(guān)鍵詞”：一是“安全”，各項目部要自行組織不定期的安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違規(guī)、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。二是“廉潔”，各項目部要重點把握過程監(jiān)控，加強對項目過程和結(jié)果的審查，確保項目符合廉潔要求，項目經(jīng)理和總工要將集團公司的各項制度貫穿于項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正項目建設(shè)中可能存在的廉潔問題。

此次工作督辦會議，不僅全面梳理了第二分公司2023年各項工作任務(wù)，也為項目部進一步推進年底任務(wù)提供了工作思路。下一步，第二分公司將繼續(xù)以嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度，持續(xù)加強項目管理，全力保障2023年各項任務(wù)順利完成。