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按照集團(tuán)紀(jì)委要求，為加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高公司管理水平，規(guī)范運(yùn)作，全面提高員工的整體素質(zhì)，3月份新材料公司結(jié)合廠站實(shí)際生產(chǎn)情況，以“碎片化”的學(xué)習(xí)方式，按各部門制度，分批次、分塊、分條，科學(xué)推進(jìn)集團(tuán)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

按碎片化的制度學(xué)習(xí)進(jìn)程，3月份新材料公司分兩次對“質(zhì)量安全環(huán)保部”的5個(gè)規(guī)章制度文件進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)會(huì)上，新材料公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩會(huì)”期間的安全隱患排查整治工作的實(shí)施方案，以及新材料車間的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和員工日常操作等，深入淺出地帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了漢江城建集團(tuán)制定的“環(huán)境保護(hù)管理制度”、“安全操作規(guī)程”、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制”、“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”以及“工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度”等制度，讓員工更深入地理解各項(xiàng)制度，從而提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

此次學(xué)習(xí)讓公司全體員工以更積極、更主動(dòng)、更認(rèn)真的態(tài)度，科學(xué)地學(xué)習(xí)和掌握制度，規(guī)范制度化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高制度的執(zhí)行力和約束力。下一步，新材料公司將按學(xué)習(xí)計(jì)劃把制度學(xué)習(xí)工作列為常態(tài)化工作，以學(xué)促提升，為推動(dòng)公司高質(zhì)量運(yùn)行發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。