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為推動“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動持續(xù)走深走實，解決基層急難愁盼問題，9月7日上午，漢江國投黨委委員、董事潘峰一行前往漢江城建，對存量資產(chǎn)及股權(quán)管理情況開展調(diào)研，漢江國投產(chǎn)權(quán)管理部、漢江城建相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

會上，漢江城建黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔡軍從存量資產(chǎn)管理、閑置資產(chǎn)盤活、股權(quán)投資等方面做了詳細(xì)匯報，并提出了當(dāng)前資產(chǎn)管理中存在的難點、痛點及下一步工作規(guī)劃。漢江國投產(chǎn)權(quán)管理部對漢江城建資產(chǎn)管理工作表示肯定，并對存在的問題進(jìn)行了一一解答，同時要求要加強(qiáng)部門間的協(xié)同，定期清查盤點資產(chǎn)，做到賬實相符，確保國有資產(chǎn)的安全；對股權(quán)投資項目，要梳理詳細(xì)情況，加強(qiáng)經(jīng)營管理，對經(jīng)營不善的項目要及時退出，確保程序合規(guī)。

最后，潘峰強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理要從思想上重視，形成公司從上到下、人人參與的局面；要進(jìn)一步完善管理制度和流程，加強(qiáng)管理力度，多到一線實地走訪，多看多問，把管理工作做實做細(xì)，確保國有資產(chǎn)安全第一、效益優(yōu)先，將國有資產(chǎn)的效益最大化。

下一步，漢江城建將結(jié)合公司中長期的發(fā)展規(guī)劃明確資產(chǎn)管理目標(biāo)，壓實各級管理責(zé)任，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，促使國有資產(chǎn)保值增值，發(fā)揮出最大效益。