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9月11日，集團(tuán)造價(jià)中心主任何曉燕一行赴市政公司開展EPC項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制及超概等問(wèn)題交流答疑會(huì)。市政公司經(jīng)營(yíng)部及EPC項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、總工參會(huì)。

交流會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)EPC項(xiàng)目工作實(shí)際，結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，從EPC項(xiàng)目進(jìn)展、設(shè)計(jì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析等重點(diǎn)方面進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)造價(jià)中心成員對(duì)初設(shè)、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算審計(jì)等方面提出的問(wèn)題進(jìn)行探討解答。雙方針對(duì)EPC模式下造價(jià)方面存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行交流。造價(jià)中心主任何曉燕強(qiáng)調(diào)，EPC工程要求我們?cè)谒季S觀念上以“掌控全局”取代“只專精技術(shù)”、以“集約統(tǒng)一”取代“零散分布”、以“深度融合”取代“各自為戰(zhàn)”。EPC模式是當(dāng)前工程項(xiàng)目的大趨勢(shì)，要沉下心來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。市政公司要常態(tài)化同中心開展討論交流，提升專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，共同做好項(xiàng)目建設(shè)。

參會(huì)人員紛紛表示，將持續(xù)不斷提升EPC項(xiàng)目理念意識(shí)，重視管理思路轉(zhuǎn)變，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，積極配合集團(tuán)工作，全力打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下一步，市政公司將加快專業(yè)人才培養(yǎng)，充分發(fā)掘項(xiàng)目利潤(rùn)潛能，對(duì)于不同模式下的EPC項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)工作梳理，分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門溝通聯(lián)系，共同推進(jìn)EPC管理水平邁向新臺(tái)階。