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為落實上級主管部門《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作動員部署會》會議精神。5月12日上午，程通機械化公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作”專題會。

會上，公司全體員工對專題會的文件進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。副經(jīng)理徐浩強調(diào)，各部室、干部職工要積極主動開展自查自糾工作，筑牢規(guī)矩意識；各項目負(fù)責(zé)人要密切跟進項目情況，堅持問題導(dǎo)向，多找主觀原因，把抓好治理工作與日常項目管理工作結(jié)合起來，嚴(yán)禁出現(xiàn)濫用職權(quán)干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動的現(xiàn)象。副經(jīng)理劉一楠進一步指出，要建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制，嚴(yán)查在合同外可能出現(xiàn)的違法違規(guī)問題。

在以后的工作中，程通機械化公司將嚴(yán)格執(zhí)行項目審批、招投標(biāo)管理、合同管理等法定程序，堅決做到“紅線不能碰、底線不能破”。以更加完善的機制為集團深化工程領(lǐng)域治理工作做出新的貢獻。