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3月12日下午，公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署視頻工作會議，會議對當前存在的問題進行了認真梳理，并對下一階段疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前準備工作進行全面安排。

會上，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔡軍要求，全體員工要在繼續(xù)做好當前防疫工作的同時，迅速收心歸位，及時關(guān)注上級部門的復(fù)工要求，主動協(xié)調(diào)溝通，嚴格落實“四個一律”、“五個到位”的規(guī)定，充分做好防控預(yù)案、復(fù)工方案、物資儲備等準備工作，確�！皯�(yīng)復(fù)盡復(fù)”，全力降低疫情影響。

黨委書記、董事長盧國宏對防控工作給予了充分肯定，疫情發(fā)生以來，全公司未發(fā)生一例確診及疑似病例，全體員工在保證了企業(yè)大局穩(wěn)定的同時，不講條件、不折不扣，積極投身隔離點改造等活動，較好的履行了社會責(zé)任，彰顯了國企擔(dān)當。他指出，當前的疫情防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段，必須高度警惕麻痹大意、饒幸心理，按照相關(guān)要求有序抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他要求，全體員工必須從思想上、精神上、意識上全面進入工作狀態(tài)，要按照全市要求，以問題為導(dǎo)向，全面梳理各項目、各廠站存在的問題，細致掌握生產(chǎn)所需的人、材、機等情況，要抓實、抓細，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)夯實保障。他強調(diào)，每一次危機都是一次大洗牌，要利用這次“抗疫”倒逼公司完善信息化、數(shù)字化管理，全體員工要利用難得的機會，抓緊“充電”，疫情過后，加快推動網(wǎng)絡(luò)辦公、項目新技術(shù)的應(yīng)用，快速實現(xiàn)全面智能化。他強調(diào)，這次疫情雖對公司效益產(chǎn)生了一定影響，但總體向好的趨勢不會發(fā)生變化，加之國家、省、市各項扶持政策的相繼出臺，公司要認真研究并加以充分利用，要堅定信念、凝心聚力，確保2020年經(jīng)營指標不降，力爭新高。